Des résultats concrets en quelques mois
Marie-Claire dirigeait une petite entreprise de conseil. Malgré un chiffre d'affaires correct, elle jonglait constamment entre les urgences. Après six mois d'accompagnement, sa trésorerie s'est stabilisée.
- Réduction des frais généraux de 25% sans impact sur la qualité
- Constitution d'une réserve de sécurité équivalente à trois mois de charges
- Anticipation des investissements nécessaires pour 2026
- Clarification des priorités budgétaires par trimestre